勸敗

最近在網路上看很多鄉民都很推薦APPLE iPad mini RETINA(平板電腦專用保護貼)

看了APPLE iPad mini RETINA(平板電腦專用保護貼)覺得好心動,不過我再買任何東西之前一定會做好功課,

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商品訊息功能





  • 品號:2442678


  • 日本進口光學級PET基材
  • 好貼,好撕,不殘膠
  • 高硬度材質避免刮傷
  • 超高透光率增加螢幕鮮豔度
  • 依各型號製作,完整貼附




商品訊息描述



商品包含:

1.螢幕保護貼

(平板電腦保護貼不含鏡頭貼)

2.擦拭布

3.清潔膠帶

4.牽引膠帶



1. 先利用內附的擦拭布清潔螢幕,確認沒有髒污、雜質後再進行黏貼

2. 本保護貼共三層,最底層為雛形膜,中間為保護貼主體、最上層為防護膜

3. 首先將保護貼置放於螢幕上確認邊緣間隙大小及方向,以利後續校正及黏貼

4. 動作一:將雛形膜撕開約三分之一,由左而右、由上而下依序對齊螢幕邊緣,注意應保持間隙,同時目測水平線及垂直線, 校正好方位後開始黏貼保護貼,此時可邊校正邊黏貼.

動作二:確認水平、垂直及孔位正確無誤後,再由螢幕正中央向四周推出殘留空氣,推勻黏實保護貼.

動作三:用清潔膠帶將最上層的霧狀保護膜黏起來即可

5. 貼覆過程中若發現毛屑雜質未清除完全,可使用清潔膠帶吸附清潔後再貼合

6. 萬一貼的不理想,可利用牽引膠帶再輕輕刮起保護貼邊角,依序撕起重貼

折扣商品訊息特點









?APPLE iPad mini RETINA 平板電腦專用保護貼*1(不包含平板電腦)















保固期

7天保固期

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【許庭瑜╱台北報導】

富邦期貨近年積極耕耘期經市場,在2013年新期經交易團隊上路後,期經規模也從原本的3,000萬元多爬升到現在的3.05億元,居目前台灣期經產業市占率第一。富邦期貨總經理張雅斐表示,現階段台灣金融市場對期經相對陌生,客戶開發養成要花很長的時間,不過因為認為期經、期信是對投資人非常有利的商品,所以會繼續投入心力推廣。

目前富邦期貨在期經市場的規模居冠,不過張雅斐謙虛的說,就絕對數字來看這樣的成果並不能稱之為非常滿意,無論是與國內投信、投顧握有的資產相比,或者放眼看到現階段中國在期經的資金就高達2,273億元人民幣看來,未來台灣期經市場還有非常大的發展空間,未來富邦期貨也會以期經這方面的業務為發展主軸。

張雅斐財務管理研究所還沒畢業就投身期貨市場,畢業論文甚至是在進入期貨業的時候完成的,可以說是跟期貨市場非常有緣,而在經過多年的觀察,她發現散戶在投資市場總是最容易受傷的一個族群,加上期貨市場又是個零和遊戲,只要有人賺100元,就代表有人虧100元,在這個投資系統化的時代裡,常常成為法人機構的犧牲品。

特別是過去這幾年外資比例大幅增加,並且引進各種程式交易、套利交易,甚至高頻交易之後,無論盤面多空,震盪或盤整都可以賺到錢,可是散戶卻往往專業度、高度,還有口袋深度都比不上,賺不到錢於是就被洗出場,因此希望能夠提供一個商品,讓一般投資人也能享受到期貨的優勢。

除了想打造有利投資人的商品外,張雅斐提到,之所以將期經當作未來發展目標的原因還有兩大主因,包括希望能把資金留在台灣而不是一味的往國外流出去,另一個就是藉由提供優質的期貨商品與工作環境,來培養國內金融人才。

根據統計,台灣投信投顧業者手上握有的資產就高達新台幣7.2兆元,其中約有半數的資金還是放在海外資產,台灣人流到國外的資金可以說是相當龐大且可觀的。然而若是在國內就能夠提供投資人期望的報酬、風險也不高,同時又不需要承擔匯率風險的商品,那就很有機會把錢流在台灣。

此外,身為一個優秀的期經操盤人,需要不少具備數學、程式跟金融背景的人才,也就是通才,然而這部分目前台灣市場可以說是相對缺乏。張雅斐提到,為了吸引更多年輕人,近年已跟幾間大學合作,期望能透過產學合作來培育金融界的新血,並提供更好的就業環境。

張雅斐表示,過去期經產業走過快速成長又瞬間萎縮的大起大落,輝煌的時期有高達14家期經,市場總規模也超過20億元,然而卻因為諸多法規限制,讓期經才開始發展沒多久就步入衰退。不過也就是因為經歷過一次失敗,所以現在要重新站起來便更加的小心跟穩健,會仔細去想是哪裡有不足,以及投資人最需要的核心價值究竟是甚麼。

只不過投資人要使用期經這項服務,門檻相對偏高,動輒需要上百萬的資金才有辦法委託,所以為了彌補一般投資人無法參與的這個缺失,未來富邦期貨將會限時與富邦投信共同合作,並規畫於明年下半年推出新的期信基金,若順利發行的話,將會成為市場上第4檔主動型期貨基金。期望藉由基金的模式,讓投資人交易更方便,進入的門檻也更低。

面對未來Fin-Tech(科技金融)的趨勢,張雅斐輕鬆的表示,期貨商因為進入電子交易的早,加上商品性質的關係與國際市場接軌的速度也比較快,所以無論是電子化線上交易、大數據分析等,皆早有著墨,亦是近年的努力方向,因此有自信可以跟得上政府與業界積極推動Fin-Tech所帶來的挑戰。

工商時報【蔡淑芬】

勇奪2016《安永企業家獎》年度大獎的友嘉實業集團總裁朱志洋長期深耕工具機產業,在全球瞬息萬變的經營環境中,他能夠成功帶領友嘉集團從營收僅百萬的中小企業拓展版圖遍及亞、歐、美洲等10國的跨國性大公司,其國際縱橫能力讓2016年《安永企業家獎》評審團一致肯定。

朱志洋自海洋大學畢業後,歷經4年的跑船生涯,在與大自然奮鬥的經歷下開拓視野,並建立懷抱「立足台灣,放眼全球」的世界觀,為他未來的創業奠定了紮實的企業家精神。1979年時,朱志洋創立友嘉,從全台最小的工具機廠開始做起。而今,友嘉已在全球擁有超過100家子公司、40個工具機事業品牌與60個生產基地,成為全球排名第3大的國際工具機企業集團。不過,朱志洋並不以此而停下腳步,他仍持續追求創新,積極透過與經濟部及國際同業合作發展工業4.0領域,並請歐洲子公司總經理來擔任技術顧問,讓台灣在這波自動化趨勢下,晉升為全球的領航者。

面對當今瞬息萬變的國際環境,熱銷友嘉以全球團隊思維運用 「全球共同研發分工製造、共享全球行銷品牌通路」的方式打世界盃,期許在2022年前全球工具機營收突破美金40億大關,躍升為全球最大的CNC工具機企業集團。未來將繼續積極經營中國大陸及全球化市場,以設立全球化據點及併購國際知名大廠為國際化創新經營策略,從併購到整合,打造友嘉多元事業及品牌,大步邁向工具機世界第一大廠。

在人才培育上,朱志洋認為人才是企業成功的關鍵。從根本的人才養成、全球研發能量的整合、生產能力的布建,到集團營運資源整合,將生產、行銷、研發、人力資源、財務一一建構完成。在企業社會責任部分,為實踐「環保、節能、愛地球」之理念,友嘉除透過研發環保節能產品減輕對環境的衝擊外,亦陸續規畫跨入太陽能導電膠、LED照明等綠能產業之發展,希望透過併購與合資的方式進入正在成長的綠能市場,與工具機、PCB、產業設備,一併納入主要事業群朝多角化經營,並將持續投資綠能產業為地球善盡永續發展一份之企業社會責任。

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